《快品牌》博客！金错刀看商业2.0

前几天，英特尔CEO欧德宁在北京声称“嵌入式系统将是英特尔的下一座宝藏”，包括空调、DVD、汽车都应该嵌入芯片。

非常巧合的是，WINTEL的另一方微软，好像约好似的，也把嵌入式系统当做下一座宝藏。正好见了微软Windows Embedded 高级产品经理David Wurster，聊了聊微软这次电脑之外的“入侵”，以及这种入侵的背后逻辑。

1、从电脑杀到相关设备，微软认为这将是一个巨大的生意，因为从用户数上看，电脑只是以亿计算，手机是以十亿计算，而相关设备则是以百亿来衡量的。微软把这个市场分为两部分：一部分是消费级个人用户；一个是企业用户。

2、这会是WINTEL联盟的升级版吗？答案是肯定的

最近，联想发布了第二财季业绩，第二财季净利润5308万美元，前两个财季累计实现净利润3707万美元，结束了三个季度的连续亏损，实现扭亏为盈。

这个扭亏，对于联想显然意义重大。对柳传志和杨元庆的两句话印象深刻，“联想亏损点同时也是联想转折点，从此联想将走向正轨”。而杨元庆在昨晚的媒体见面会上也表示，“基本回到四五年前当CEO的状态”。

数字其实并不重要，重要的是联想真的走过“转折点”了吗？

1、这个“转折点”更多是对联想海外而言，说的简单点，就是找着北了。用一句话说，就是找到了“跟随自己内心直觉和勇气”的东西。过去几年，联想一直在“IBM的北”、“戴尔的北”之间折腾，联想的北，用这

最近，微软其实大事不断，Windows 7发布，第二家零售连锁店开张，用《新闻周刊》专栏作家Daniel Lyons的话说是“极为平静”，Daniel Lyons撰文对鲍尔默提出严厉批评：“盖茨离开微软，鲍尔默在2000年1月接手微软才是真正的原因所在。从那时起，微软就开始走下坡路。”

把所有过错都放在鲍尔默身上，似乎有点不太公平，或者说这是一个盖茨遗留下来的大难题。

1、从人的角度看，IT业的一个本质是一定要有伟大的“产品挑选人”。

“产品挑选人”是硅谷风险资本在新创公司中识别产品高人的一个术语。根据惯例，新成立公司的第一个产品必须成功，如果第一个产品没有成功的话，这家公司必定

最近，陈志武教授谈及新媒体的影响时，用了两个词：线性和非线性。一下子让我重新激起了对这两个热词的兴奋。

对于“线性”和“非线性”，陈教授说的有点含糊，其实，说的最清楚的是Intel创始人安迪.格鲁夫，这也是格鲁夫“10倍速增长”的理论之源。先看看格鲁夫在数年前的解释：

“我想援引物理学上的一个概念来描述两种战略行动之间的区别。如果一家公司的战略行动的效应只改变了它自身的竞争地位而非整个环境，该行动就是线性的。相反，非线性的战略行动则会使环境发生变化，而该公司及其竞争对手都必须应付这一变化。

“为了看出其中的区别，让我们设想一下搅拌一碗水与搅拌一碗奶油的区别。你搅的如果是一碗水，水会旋转起来，用的力气越大，它转得越

人们在试图变革时所犯的最大一个错误是什么？

哈佛教授、领导力第一人约翰.科特的结论是：虚假紧迫感。

虚假紧迫感就是虽然知道大事临头，但却在手忙脚乱地处于焦虑和慌忙的状态，而不是那种在遇到危机时所体现出来的目标明确、思维清晰，有计划、有安排地进行顺利应对。

科特认为，真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键，紧迫感帮助企业化危机为机遇，使每一个人变被动为主动。

我们看一个著名的变革故事，1985年，一位用户想海尔反映：工厂生产的电冰箱有质量问题。时任海尔厂长的张瑞敏突击检查了仓库，发现有76台不合格的冰箱。张瑞敏的处理办法是：把76台冰箱当众砸掉，由生产这些冰箱的员工亲自砸，不少老工人当场就流泪了。

2001年，我陪一位IT名记拜访马化腾，在华强北一栋楼里，坐一个破破烂烂的货梯上楼，前台摆放一个易拉宝——大概写着在线用户突破100万，我们拿着相机对着QQ玩偶乱拍一起。他们员工大概有七八十号人，广告收入大概八、九百万。我之所以写这么长的铺垫，是在是因为对当时和马化腾聊了什么印象全无。他是一个好青年的印象，但缺乏故事、流血冲突、语不惊人死不休，大多时间我们想让他“为赋新词强说愁”。

2009年，我为一个封面再见马化腾，在深圳南山的飞亚达大厦，气势磅礴的前台前仍摆放一个易拉宝，我怀疑腾讯有强烈的易拉宝情节，上面写着“同时在线账户超6000万，注册账户数9.3亿，活跃账户4.1亿”，我刚拿起相机就被旁边的保安制止了。他们员工有7000多人，营业收入上百亿。

38岁、天蝎座的马化腾有他安静、封闭的一面。童年时的马化腾生长在当时尚属偏僻之地的海南，观察天象成了他最大的爱好，时至今日，马化腾仍然是一个天文爱好者。有一次去美国参观E3游戏展，看到此前从未见到过的北半球天象，他当时就在路边如痴如醉地观测起来。马化腾痴迷天文直到高中毕业，他还甚至一度准备报考天文专业，不过他后来选择了更加实用的计算机。从某种程度上，这些经历塑造了马化腾后来的一部分性格：不擅长与人交流，但是让他静下心来研究一件事情却是手到擒来。而大学则培养了马化腾的领导力和现实主义的一面，他把自己的研究成功出售给一家公司，并因为获得了5万元报酬而欣喜。由于总是能在中立的态度看问题，同时还能尊重他人的意见，他逐渐成为一些小团队里的主轴，他思维能够迅速从一个产品原型发散到“这个可以怎么用”，于是“一下子把别人的兴趣也挑起来了”。

马化腾既

38岁、天蝎座的马化腾有他安静、封闭的一面。童年时的马化腾生长在当时尚属偏僻之地的海南，观察天象成了他最大的爱好，时至今日，马化腾仍然是一个天文爱好者。有一次去美国参观E3游戏展，看到此前从未见到过的北半球天象，他当时就在路边如痴如醉地观测起来。马化腾痴迷天文直到高中毕业，他还甚至一度准备报考天文专业，不过他后来选择了更加实用的计算机。从某种程度上，这些经历塑造了马化腾后来的一部分性格：不擅长与人交流，但是让他静下心来研究一件事情却是手到擒来。而大学则培养了马化腾的领导力和现实主义的一面，他把自己的研究成功出售给一家公司，并因为获得了5万元报酬而欣喜。由于总是能在中立的态度看问题，同时还能尊重他人的意见，他逐渐成为一些小团队里的主轴，他思维能够迅速从一个产品原型发散到“这个可以怎么用”，于是“一下子把别人的兴趣也挑起来了”。

马化腾既