2011-5-6 14:05:46 阅读4155 评论4 62011/05 May6
如果我说《中国企业家》是最具互联网精神的传媒,你可能觉得夸张,但对于深处其中的我而言,这毫不夸张,在中企的4
2011-4-8 11:21:52 阅读1551 评论2 82011/04 Apr8
有人说,微博创业带来不仅是机会,更是前所未有的大机会,甚至是“亚平台”机会!
2011-1-6 18:01:14 阅读4129 评论8 62011/01 Jan6
好立方是《中国企业家》创业栏目的一个案例,一个“野蛮生长”的本土公司,一个创业“点子”引发的商业模式,也是一个很合适的“微创新”案例。
创始人陈建华在2008年底,开始有了一个创业点子:把废旧的集装箱作为超市的载体,主打农村市场。陈建华以集装箱为载体,门窗怎么开、货架怎么摆放、LOGO设计,他弄了一个初步的想法。
花费了几年的时间,陈建华把一个微小的创新点,做出了“农村沃尔玛”的雏形,他有几个关键的突破点,也是“微杀手”的关键所在:
2010-12-23 9:48:51 阅读1681 评论1 232010/12 Dec23
这次带杂志记者做陈年的“人物”栏目,比较受启发的是他的两句话:1、问陈年3年来最大的变化是什么,他说,“最大的变化就是,你个人实在太渺小了,最强大的是形势,宏观和公司。”2、做互联网就是做人性,“卖服装就像Facebook,核心是对人性的理解。”
“大,大,大。”问陈年创立凡客三年来性格变化大吗?他一连说了三个“大”。
特别是在2010年,凡客诚品发生了天翻地覆的变化,公司定位从“网上卖服装”,到“卖时尚”,最新的说法是“人民时尚”。
2010-12-20 16:07:23 阅读1615 评论1 202010/12 Dec20
“微杀手”无处不在,不管是互联网公司(如陈年的VANCL),还是个人(李小龙),或者产品(新浪微博),以及非常传统的公司(北欧航空)。
如果把创新比作划船,“微小创新”就像是单人帆船,快速而犀利;而“微杀手”则是多人皮划艇,更快速,更持续,就是要“很猛很持久”。
“微创新”是如此彪悍,也是如此的波澜壮阔,但是并非每个“微小”都能成为“微杀手”。只有当一项“微小”创新最大程度地创造出潜在价值,方能称之为成功,这样的“微小创新”我们才称之为微杀手。
2010-12-8 16:11:55 阅读1870 评论0 82010/12 Dec8
2010-12-5 15:20:32 阅读1762 评论0 52010/12 Dec5
12月4日,2010年中国企业领袖年会现场,跟中国宽带资本董事长田溯宁深度聊了一下云计算话题,趋势、危机,以及投资机会。
田溯宁说,“云计算时代这个门刚刚打开”。他眼中的三大投资方向,分别是:基础设施、云操作系统、云应用。
2010-11-17 22:49:54 阅读1761 评论1 172010/11 Nov17